人事制度
役割等級制度
人事制度(賃金）の基準を年齢・職能資格から、担当する仕事の役割(責任）に基づく人事制度(役割等級制度）に平成１７年に変更いたしました。評価制度
目標管理
会社目標、カンパニー目標、セクション目標達成のために、個人が組織に貢献する目標を設定し、 中間、期末で個人目標の達成度を確認いたします。 個人目標、セクション目標、カンパニー目標を達成することにより、経営目標が達成できると考えます。クレドに基づく行動確認
クレドは私達の信条であり、共通の使命(経営理念）がうたわれています。 クレドは判断と行動の基準です、行動確認によりクレドの実践度を確認いたします。360度(多面評価)
行動確認(クレドの実践度）を上司からだけではなく、働く仲間達から見た実践度を確認いたします。 本人の気づき、行動改善につなげるために実施いたします。教育制度 「人材育成」
研修
・自己の能力開発、人材育成のために、自社内、社外への研修への参加・働く仲間の共通認識、気づきのためのビデオ研修会
・新入社員研修、中途入社者研修、管理職研修
・自己啓発のための教育制度 (通信教育、セミナー受講）
自己申告制度
本人から異動、キャリアの希望、相談等を直接人事課へ申告できる制度